12月27日，"大变局时代的企业协同——2020上海国资高峰论坛"在中国金融信息中心举办。本次论坛由上海市国有资产监督管理委员会指导，上海市国资国企改革发展研究中心、上海国有资本运营研究院主办，解放日报社、上海市企业联合会、中国金融信息中心联合主办，毕马威中国、美世中国、德勤中国、浦发银行上海分行、宁波银行上海分行协办。

本次论坛从全面深化改革开放、为构建高水平社会主义市场经济体制贡献力量出发，以"大变局时代的企业协同"为主题，通过主论坛和"数字化赋能""企业转型与科技创新"两个分论坛，交流国有资本与社会资本融合发展的成功经验，共同构建新时代背景下协同创新的良好生态。来自中央企业、民营企业和外资企业代表和上海市区两级国资国企负责人等约500名嘉宾现场与会。

主旨演讲

中国企业改革与发展研究会、中国上市公司协会会长宋志平

中国企业改革与发展研究会、中国上市公司协会会长宋志平作题为《国民共进与混合所有制》的主旨演讲。宋志平分析了国有企业和民营企业的关系以及两者如何深度融合、制度创新。他表示，国企和民企就如大河和小河，大河有水小河满，大河无水小河干，两者互相支持、互相补充、互相融合、互相协同。国有企业要发挥在产业链和供应链上的引领作用，带动民营企业、带动上下游各类企业共渡难关。

宋志平强调，混合所有制改革这一制度创新解决了过去我国国有企业"政企不分"和民营企业"治理不规范"这两大难题。这一制度是资本、产业链等要素的混合和结合，发挥出经上市改造后国企的规范和民企的市场活力两大优势，大大增强了企业的竞争力，我国应继续积极稳妥深化混合所有制改革。

华谊集团副总裁马晓宾

华谊集团副总裁马晓宾作题为《坚持创新发展，坚持数字化升级，打造世界一流的化工新材料企业》主旨演讲。马晓宾表示，近年来华谊集团坚持技术创新，建立了较为完善的HTS（华谊技术解决方案）管理体系，加快新产品开发投入，近3年来新产品产值超过30%；坚持协同发展，推动关键技术突破，加快提升新材料创新策源能力；积极推动与央企、兄弟国企、外企及民企的战略合作，今年以来先后与中远海运、中国宝武、上汽集团、思爱普等签订了战略合作协议；坚持数字化转型升级，"数字华谊"成为华谊集团拥抱新时代、应对新挑战的重要举措，华谊集团以数字化转型为牵引，聚焦智能制造示范工厂建设，通过采用新技术、新方法、新管理工具，打造国内领先的智能化和数字化标杆工厂。

"十四五"期间，华谊集团将按照"数字升级、高端制造、技术驱动、海外发展"原则，提升集团的核心竞争力，打造"华谊"品牌国际影响力，加快集团向世界一流化工新材料企业迈进。

张江集团董事长袁涛

张江集团董事长袁涛作题为《迈向生态开发3.0——张江集团积极助力科创中心建设的实践与探索》的主旨演讲。袁涛谈到，迈向生态开发3.0是张江集团面对变局的应对之策，是适应张江科学城从要素集聚为主到要素融合为主的更高质量发展的必然之路。

张江集团重点围绕三个逻辑助力科创中心建设：一是助力产业新方向，在扶持对象精准化、要素资源集成化、产业运营精细化的过程中，体现集成资源、产业赋能；二是助力技术新发明，基于"VC +IP +CRO +QA"范式探索资本牵引的新型孵化模式；三是助力科学新发现，既要面向小科学的自由探索，来建载体、造氛围，更要面向大科学的目标导向，发挥双向链接作用。他表示，未来张江集团将进一步发挥国资平台在产业创新生态中的引导和组织作用，联动构建创新共同体，协同提升生态竞争力。

杉杉控股集团董事局主席郑永刚

杉杉控股集团董事局主席郑永刚作题为《民营企业服务国家战略的一些思考和感受》的主旨演讲。郑永刚从杉杉的运营改制谈了自身体会。他表示，杉杉前身是原纺织工业部投资的企业，实施品牌化战略3年后，从资不抵债的服装厂杉杉西服成为25000家服装企业里规模、效益、品牌第一名。1992年改制股份公司，1996年挂牌上市，杉杉成为中国服装行业第一股。随后，杉杉布局大健康、新能源、新材料等产业，以寻求品牌升级和转型。杉杉用实践证明，思路即出路，一个企业的战略思路最为重要。

郑永刚认为，国有企业不仅重视结果，还要承担决策过程，而民营企业更关注结果；国企和民企的担当有所不同；此外，国企聚集了一大批精英人才，民营企业则求贤若渴，这相应导致企业的格局、理念、战略、文化有所不同。谈及两者如何结合，他提出，一是产业链的结合，二是通过投资平台来结合。混合机制的关键是结合两者的资源优势，如人才优势、技术优势、机制优势等，依照现代企业制度，组建董事会、监事会等以规范治理。

紫光展锐CEO楚庆

紫光展锐CEO楚庆作题为《生态承载者的责任》的主旨演讲。楚庆表示，信息产业很庞杂，但大致可以分为两类，一类是大家比较常见的，就像高大的树木和上面的果实，另外一类则是下面的根系和土壤，也就是生态的承载者。第一代生态承载者是windows微软、英特尔的CPU，共同构建了基础；第二代信息产业的承载者包括高通、Google等，中国有展锐。生态承载者的责任十分重大，作为基础技术的提供者，将芯片提供给下游，通常其直接下游也是所谓科技公司。展锐目前已经有6000家客户，到明年直接客户将超过1万家。

对于国企在我国信息产业领域能够发挥的作用，楚庆举例，中国集成电路产业还相当弱小，需要国资体系的重视和战略性投入。但是在竞争激烈的创新领域要注意控制国资管理带来的效率损失问题。

卡博特公司资深副总裁、亚太区总裁朱戟

卡博特公司资深副总裁、亚太区总裁朱戟作题为《中外企业互相学习，共同进步》的主旨演讲。朱戟介绍，卡博特是中国改革开放后进入上海的第一批外资企业，有幸见证了中国改革开放经济飞速发展的进程。公司自1988年与华谊集团在上海成立第一家合资企业以来，在中国迅猛发展，今天公司在中国大陆的销售额已占据公司全球销售额的25%，超过在北美地区的销售额。

展望中外企业的合作，朱戟认为，传统上中外企业的合作基本上是在技术、市场、管理方面，但是今天应该上升到一个更高的层次，在运营管理哲学、经营理念的合作，如公司的目的、社会责任的平衡、对股东的回报、董事会和管理层职权范围、高管薪酬的制定方案等方面。